Ett år som koncernchef: "Vidas styrka finns i människorna, kunderna och råvaran"

När Karl-Johan Löwenadler snart summerar sitt första år som koncernchef för Vida är det med både ödmjukhet och framtidstro. Året har präglats av ett utmanande marknadsläge, men också av viktiga framsteg inom säkerhet på Vidas anläggningar, kundrelationer och samarbete inom koncernen.

– Det har varit ett mycket lärorikt år. Det som imponerat mest på mig är kompetensen och engagemanget hos våra medarbetare. När man får möjlighet att se hela verksamheten blir det tydligt vilken styrka som finns i organisationen, säger Karl-Johan.

En komplex marknad med långsiktiga relationer

Skogs- och träindustrin verkar på en marknad där många olika aktörer samspelar, från privata skogsägare och entreprenörer till industriella aktörer och internationella kunder.

– En av mina största insikter under året har varit hur komplex råvaruförsörjningen är. Särskilt i södra Sverige, där majoriteten av skogen ägs av privata skogsägare vars beslut påverkas av betydligt fler faktorer än enbart ekonomi.

Just tillgången på råvara ser Karl-Johan som en av de viktigaste frågorna för branschen framåt.

– Vi har en stark produktionsapparat och god efterfrågan på våra produkter. Utmaningen är att säkerställa tillgången på timmer genom att vara en attraktiv och långsiktig partner till skogsägare.

Fortsatt fokus på lönsamhet och kundvärde

Även om marknaden för sågade trävaror fortsätter att vara utmanande ser Karl-Johan att Vida står väl rustat.

– Vi verkar på marknader där konkurrensen är hård, men genom hög kvalitet, god service och långsiktiga relationer fortsätter vi att stärka vår position. För oss handlar det om att fortsätta vara nära våra kunder och fokusera på de marknader där vi skapar störst värde.

Säkerhet och samarbete i fokus

Under året har också säkerhetsarbetet på Vidas anläggningar varit en prioriterad fråga.

– Jag är stolt över de framsteg vi gjort. Säkerhet är en grundläggande del av vår verksamhet och något vi kommer att fortsätta utveckla tillsammans.

Samtidigt ser han ett ökat samarbete inom hela Vida.

– Vi har tagit viktiga steg mot att bli ännu mer sammansvetsade som företag. Trots att vi finns på många olika orter känner jag att vi arbetar alltmer som ett gemensamt Vida.

Visionen framåt

När Karl-Johan blickar fem år framåt är målet tydligt.

– Vida ska fortsatt vara ett av Sveriges mest lönsamma sågverksföretag. För att nå dit måste vi fortsätta förbättra vår konkurrenskraft, ha kontroll över våra produktionskostnader och erbjuda marknadens bästa service.

Han avslutar med en tydlig framtidsvision:

– Vi har en stark grund att stå på, starka kundrelationer och en fantastisk organisation. Det ger oss goda förutsättningar att fortsätta utveckla Vida och skapa långsiktigt värde för skogsägare, kunder, medarbetare och samhället.